近日,安徽石油將視頻監控調度中心項目組與綜合管理信息平臺項目合并,成立綜合管理信息平臺建設項目組,意味著該公司向綜合管理信息化建設邁進第一步。
今年,該公司將全面組織開展“獻計獻策,全面提升發展質量和效益”大討論活動,以及實現在“經營質量、投資回報、管理績效以及員工勞效”上四個提升目標。加強公司綜合管理信息化建設,是實現這個目標基礎工作。所以該公司在充分調研基礎上,提出將現有油庫與加油站自動化系統,以及各類分散系統的信息整合,實現省級數據集中、共享,構建可復用的數據中心,為日后開展數據分析、簡化日常操作流程,減輕一線員工工作量,提高企業員工服務質量,提供安全生產保障。
屆時,該公司將實現綜合管理“數字化、信息化、自動化、智能化”,更好地服務地方經濟。