“五一”國際勞動節(jié)即將來臨，中石化森美(福建)石油有限公司警鐘長鳴，多措并舉，狠抓落實，筑牢安全防線，確保節(jié)日期間安全運營。
開展安全環(huán)保自查自改。抽查加油站和油庫設(shè)備管理情況，并組織所有加油站和油庫認(rèn)真對照查出的問題進行舉一反三自查自改，徹底消除重復(fù)性隱患。同時，高度重視環(huán)保設(shè)備設(shè)施的隱患排查治理，防止發(fā)生環(huán)保違規(guī)事件。
強化施工安全管理。加強施工作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)護，落實施工現(xiàn)場每日檢查管理要求。同時，認(rèn)真組織開展“創(chuàng)建‘平安工地’活動”，做到施工現(xiàn)場場容場貌規(guī)范化、施工組織管理程序化、安全防護標(biāo)準(zhǔn)化、安全培訓(xùn)教育持續(xù)有效、施工安全風(fēng)險得到有效控制，消除施工環(huán)節(jié)安全隱患，防范和遏制安全事故發(fā)生。
部署災(zāi)害防范工作。針對今年春季異常天氣較多和汛期即將來臨的實際情況，超前防范，開展防雷防靜電設(shè)備設(shè)施安全檢測，并進行汛期隱患排查和隱患點除險加固，充分評估地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險，認(rèn)真落實各項安全防范措施，嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難。
加大交通安全監(jiān)管力度。充分利用各種會議、培訓(xùn)開展交通安全宣傳、教育，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《交通安全管理工作考核辦法》并簽字存檔，規(guī)范員工的安全駕駛行為，有效落實行車乘車安全防護措施，確保每位員工都能“高高興興出門，平平安安回家”。
加強突發(fā)事件應(yīng)急管理。認(rèn)真開展突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練，及時糾正演練中存在的問題，并根據(jù)演練效果優(yōu)化、更新應(yīng)急預(yù)案。同時，結(jié)合班前班后會、 HSE會議等開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、宣傳，讓員工能夠熟知突發(fā)事件的應(yīng)對處置方法，提升員工的安全意識和心理素質(zhì)，在緊急情況下能夠采取最好的方式應(yīng)對。
目前，中石化森美公司員工安全意識得到進一步提升，能較為自覺地做到“我要安全”，公司生產(chǎn)態(tài)勢總體平穩(wěn)。
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