6月的景洪，碧空如洗、驕陽(yáng)似火。標(biāo)著“中國(guó)海關(guān)監(jiān)管”字樣、滿載石油的中型油罐車(chē)，一輛接一輛地駛?cè)朐仆段麟p版納石化有限責(zé)任公司所屬的景洪保稅油庫(kù)。當(dāng)公司副總經(jīng)理匯報(bào)到今年商務(wù)部批準(zhǔn)的8萬(wàn)噸“蔬菜換石油”的石油進(jìn)口配額基本實(shí)現(xiàn)任務(wù)過(guò)半時(shí)，一直冒著烈日工作的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理蘇紹良嚴(yán)肅的臉上露出了笑容。
石油化工科班出身的蘇紹良，曾是中石化集團(tuán)的高管。2008年初，云南省投資控股集團(tuán)有限公司按照省委、省政府“兩強(qiáng)一堡”的戰(zhàn)略，將開(kāi)發(fā)石油燃?xì)鈽I(yè)作為實(shí)施“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。當(dāng)云投集團(tuán)引進(jìn)人才找到蘇紹良時(shí)，他毅然辭去職務(wù)，加盟到云投集團(tuán)，擔(dān)任集團(tuán)石化及燃?xì)馐聵I(yè)部總經(jīng)理。一上任，蘇紹良就馬不停蹄地趕往曲靖市，迅速與北京中燃偉業(yè)燃?xì)狻⑶甘虚_(kāi)發(fā)投資公司達(dá)成聯(lián)手開(kāi)發(fā)城市管道燃?xì)鈽I(yè)的協(xié)議，于2008年6月注冊(cè)成立由云投集團(tuán)控股的曲燃公司。2010年12月底，曲靖中心城區(qū)城市管道天然氣通氣，首批6000戶家庭用上了安全、清潔、高效、價(jià)廉的天然氣。蘇紹良把科技創(chuàng)新作為增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展的支點(diǎn)，成立研發(fā)中心，與上海華西科技合作研發(fā)“曲靖市8500Nm3/h焦?fàn)t煤氣制LNG項(xiàng)目”，以越鋼集團(tuán)煉鐵、煉焦剩余煤氣為原料，生產(chǎn)出符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的液化天然氣產(chǎn)品。2012年12月，總投資1.4億元、年產(chǎn)2700萬(wàn)立方米天然氣的一期項(xiàng)目投產(chǎn)，用戶擴(kuò)大到1.5萬(wàn)個(gè)家庭。
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，云南對(duì)成品油的需求不斷增加，原就缺油的狀況越來(lái)越突出。為此，商務(wù)部特批云南與泰國(guó)“蔬菜換石油”項(xiàng)目。然而，云南唯一取得成品油進(jìn)口權(quán)的民營(yíng)企業(yè)西雙版納石化公司由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力、人才、技術(shù)有限，經(jīng)營(yíng)這一復(fù)雜的國(guó)際貿(mào)易項(xiàng)目步履維艱，每年“蔬菜換石油”數(shù)額不足配額的十分之一。瞅準(zhǔn)“蔬菜換石油”項(xiàng)目的廣闊前景，蘇紹良受命負(fù)責(zé)與西雙版納石化公司洽談合作，經(jīng)過(guò)幾番商談，雙方聯(lián)袂組建新公司。
新組建的云投西雙版納石化有限責(zé)任公司于2010年7月30日掛牌成立，蘇紹良出任新公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。上任之初，蘇紹良就立志在進(jìn)口石油貿(mào)易領(lǐng)域一展宏圖，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思路，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度;利用云投集團(tuán)的影響力，大做“拓”字文章，廣拓“油路”，突破了“蔬菜換石油”項(xiàng)目中的一個(gè)個(gè)瓶頸。他上北京，爭(zhēng)取國(guó)家相關(guān)部門(mén)的政策支持;奔上海、跑廣東，與廣東元亨、上海浦西等集團(tuán)建立了穩(wěn)定的購(gòu)銷(xiāo)合作關(guān)系;飛泰國(guó)，與泰國(guó)國(guó)家石油公司、暹粒石化集團(tuán)等洽談簽署“蔬菜換石油”合作協(xié)議。兩年多的努力開(kāi)拓，公司建起了我省僅有的兩座保稅油庫(kù)，改建興建4座加油站、1座成品油接駁碼頭，組建了有16 輛車(chē)的油罐車(chē)隊(duì)和4艘油輪的船隊(duì)，成功實(shí)現(xiàn)瀾滄江――湄公河成品油運(yùn)輸首航，形成了水陸并進(jìn)運(yùn)輸格局。2012年，云投西雙版納石化進(jìn)口石油5萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)成品油銷(xiāo)售90.6萬(wàn)噸，曲燃公司銷(xiāo)售天然氣4088萬(wàn)立方米，總銷(xiāo)售收入達(dá)65.92億元，實(shí)現(xiàn)總利潤(rùn)3128萬(wàn)元。
“蔬菜換石油”，必須有穩(wěn)定而質(zhì)優(yōu)的蔬菜基地作保障。為此，蘇紹良展開(kāi)了“油菜聯(lián)動(dòng)”、打響“云菜”品牌的行動(dòng)，于今年3月成立了由云投西雙版納石化控股的云南青美農(nóng)產(chǎn)品科技發(fā)展有限公司。規(guī)劃投入2.3億元，在宜良、姚安兩縣開(kāi)發(fā)3萬(wàn)畝蔬菜生產(chǎn)基地，建成蔬菜種植、冷藏、配送、交易和研發(fā)及農(nóng)業(yè)觀光相配套的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，年產(chǎn)蔬菜25萬(wàn)噸，除滿足與泰國(guó)“蔬菜換石油”項(xiàng)目的10萬(wàn)噸出口蔬菜外，還能擴(kuò)大出口到新加坡、馬來(lái)西亞等國(guó)和港澳地區(qū)市場(chǎng)。
“憑借橋頭堡建設(shè)的強(qiáng)勁東風(fēng)，公司將用好用足商務(wù)部給公司的‘蔬菜換石油’ 特殊政策，全力拓展‘油路’，開(kāi)拓市場(chǎng)，力爭(zhēng)在‘十二五’期末，實(shí)現(xiàn)成品油銷(xiāo)售量100萬(wàn)噸目標(biāo)。”蘇紹良對(duì)未來(lái)充滿信心。
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