“我們對于違反安全規章制度、違反操作規程的行為，發現一個，制止一個，糾正一個，決不護短。”9月11日，大港油田采油一廠HSE監督站站長李俊說。
為有效落實HSE管理工作，提高一線班組的安全生產水平，采油一廠健全管理機制，加大監督力度，促使員工由“要我安全”到“我要安全”的轉變。
在現場，安全監督員細查安全措施落實情況和危險點源，不定期進行拉網式檢查，強化現場管理。安全監督員變“聽診”為“巡診”、變“問診”為“查診”，執行隱患在一線發現、措施在一線制定、決策在一線落實的“一線工作法”。
為提升監督工作效率，安全監督員開展“運用安全心理，分類實施安全監控”項目，對新老員工采取不同的管理方法，有效控制風險;實施HSE風險可視化管理，直接作業環節風險大大降低。發現隱患后，安全監督員要督促立即整改，并利用內部網絡平臺等形式“揭短亮丑”，提升安全管理水平。
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