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　　塔河采油二廠黨委堅持“人才是第一資源”的理念，加強各專業人才隊伍建設，落實確定用人標準，規范選拔程序，完善評價體系，抓好教育培養和監督管理，在攻堅克難奪油上產、提高經營管理效益、促進隊伍和諧穩定上取得了顯著成效。

　　在中層干部任用上執行了見習預備、試用履職、正式聘用的“三個階段”，考評上推行五分鐘述職、多媒體匯報、員工集體測評打分的“三項舉措”，年度對采油廠56名中層干部進行全面集中考核，干部考核優良率均為100%。同時，通過技師經驗交流會等形式加強了對技師隊伍的培育，采取技術比武、專業交流、外送培訓等，對生產技術人員和管理干部的能力進行了強化提高。對物資設備、生產運行、安全環保等重要部門領導進行了崗位交流和調整，規避了各種廉潔從業的崗位風險，提高了干部隊伍的綜合素質。

　　一年來，該廠“第一資源”釋放能量，積極主動向分公司和其他兄弟單位推送專業技術干部，共提拔和晉升科級干部12名，對17名部門主要領導進行了輪崗交流，是調整幅度較大的一年。今年，該廠人力資源科還榮獲自治區組織人事系統“先進集體”稱號。