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煤價(jià)走低 煤企整合力度仍須加強(qiáng)

[加入收藏][字號(hào): ] [時(shí)間:2013-01-25  來源:國(guó)際商報(bào)   關(guān)注度:0]
摘要:   今年年初,煤價(jià)延續(xù)去年走勢(shì)持續(xù)走下坡路。煤價(jià)的長(zhǎng)時(shí)間走低,讓眾多煤炭企業(yè)感到了生存的壓力。為保證煤炭企業(yè)能夠發(fā)展下去,業(yè)內(nèi)人士建議煤企應(yīng)該加大整合力度,提高產(chǎn)量,并以優(yōu)惠價(jià)格進(jìn)行銷售。   據(jù)報(bào)道,自2012年年...

  今年年初,煤價(jià)延續(xù)去年走勢(shì)持續(xù)走下坡路。煤價(jià)的長(zhǎng)時(shí)間走低,讓眾多煤炭企業(yè)感到了生存的壓力。為保證煤炭企業(yè)能夠發(fā)展下去,業(yè)內(nèi)人士建議煤企應(yīng)該加大整合力度,提高產(chǎn)量,并以優(yōu)惠價(jià)格進(jìn)行銷售。

 

  據(jù)報(bào)道,自2012年年初至今,煤炭市場(chǎng)歷經(jīng)風(fēng)云突變,供需迅速發(fā)生逆轉(zhuǎn),煤價(jià)一路下挫,景氣度由高點(diǎn)直線回落。“煤炭黃金十年”就此告一段落,煤炭企業(yè)開始向利潤(rùn)率并不高的電力行業(yè)擴(kuò)張。煤價(jià)在經(jīng)歷逐年攀升的暴漲局面之后,2012年首次出現(xiàn)大幅暴跌局面,下跌幅度近200元/噸,逼近合同煤價(jià)。

 

  據(jù)了解,煤炭?jī)r(jià)格與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)周期息息相關(guān)。2012年受全球經(jīng)濟(jì)疲軟影響,國(guó)內(nèi)外煤炭需求嚴(yán)重不足,煤炭供大于求,煤價(jià)一路下跌。除此之外,煤價(jià)下跌還受到煤炭產(chǎn)能釋放速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于下游需求、國(guó)外大量便宜進(jìn)口煤進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)、充足水電供應(yīng)和清潔能源擠壓等影響。遠(yuǎn)途美國(guó)煤和哥倫比亞煤紛紛加大對(duì)中國(guó)的供應(yīng),搶奪市場(chǎng),導(dǎo)致煤炭?jī)r(jià)格回落,行業(yè)盈利水平出現(xiàn)下滑,部分煤炭企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)增速均出現(xiàn)回落。

 

  目前,煤炭行業(yè)不僅面臨產(chǎn)能過剩、庫(kù)存攀升、進(jìn)口煤量沖擊、煤價(jià)下跌和盈利下滑等問題,還要面臨行業(yè)整合、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、政策方面變革和未來頁(yè)巖氣帶給煤炭行業(yè)的沖擊等諸多困難,這些難題令煤炭企業(yè)開始思考未來發(fā)展之路在何方。

 

  為了減少煤企經(jīng)濟(jì)損失,一些政府部門被迫限產(chǎn)保價(jià)。2012年以來,河南政府就一直沒有放開小煤礦開采,一些已經(jīng)整合的小煤礦都沒有開工,河南的煤炭產(chǎn)量減少了。

 

  一味地控制產(chǎn)量并不能徹底讓煤企扭虧為盈,真正長(zhǎng)久的發(fā)展之策還是要加大企業(yè)整合力度。對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士表示,未來大型煤炭企業(yè)將進(jìn)一步加大整合力度,產(chǎn)量將有所增加,企業(yè)為開拓市場(chǎng),必將以優(yōu)惠價(jià)格進(jìn)行銷售。

 

  據(jù)了解,各個(gè)地方對(duì)各省煤炭產(chǎn)量均提出了相應(yīng)的產(chǎn)量控制政策,對(duì)國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)礦均提高了準(zhǔn)入門檻。大型煤炭企業(yè)將關(guān)閉一部分小型礦井,加大其他礦井產(chǎn)能或整合其他煤礦,而地方民企的產(chǎn)量將被壓縮下來,從而保證大型煤企的增量。新一批民營(yíng)煤企將面臨被整合或退出煤炭市場(chǎng)的宿命。內(nèi)蒙古、山西和陜西等產(chǎn)煤大省,在近幾年的整合過程中,煤礦準(zhǔn)入門檻年年提高,這一政策卻苦了那些投資小煤礦的老板,由于沒有大量資金,只能購(gòu)買剛剛達(dá)標(biāo)的煤礦,剛剛擴(kuò)建欲達(dá)產(chǎn),卻又遇新標(biāo)準(zhǔn),不得不繼續(xù)投入擴(kuò)產(chǎn),最終無法忍受而退出。

 

  此外,部分煤企也加快了轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,力圖在最短時(shí)間內(nèi)保住盈利。目前,煤炭企業(yè)主要轉(zhuǎn)型方向以煤—電—化、煤—焦—化為主,其他產(chǎn)業(yè)為輔。運(yùn)行不錯(cuò)的當(dāng)屬煤電聯(lián)營(yíng),而其他產(chǎn)業(yè)由于建設(shè)周期長(zhǎng)、投資金額大,短期將無法獲得回報(bào)。

 

  由此可見,未來煤炭企業(yè)的發(fā)展之路仍面臨諸多困難,煤炭企業(yè)只有不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)才能不被行業(yè)整合而淘汰。



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