“3年少鉆352口井，減少投資6億元，為今后開發(fā)積蓄產(chǎn)能和經(jīng)驗(yàn)，示范廠確實(shí)展示了大慶風(fēng)范。”4月25日，大慶采油四廠副總地質(zhì)師、地質(zhì)大隊(duì)大隊(duì)長姜貴璞說。
2009年，大慶油田設(shè)立了12個(gè)水驅(qū)精細(xì)挖潛示范區(qū)。經(jīng)過3年多精耕細(xì)作，示范區(qū)累計(jì)多產(chǎn)油99.6萬噸，創(chuàng)效40多億元。此外，這個(gè)油田確定采油四廠為水驅(qū)精細(xì)開發(fā)示范廠。3年多來，采油四廠堅(jiān)持開發(fā)與效益并重，交出了一份滿意的答卷：水驅(qū)產(chǎn)油801萬噸，占全廠總產(chǎn)量的66%以上;少鉆井 352口，減少了巨額投資，達(dá)到特高含水期資源節(jié)約與利用的精細(xì)挖潛目的。
井少打了，卻高質(zhì)量完成了產(chǎn)量任務(wù)，采油四廠走出一條水驅(qū)精細(xì)開發(fā)效益路。這個(gè)廠精心呵護(hù)現(xiàn)有的8123口水驅(qū)井，堅(jiān)持“一井一工程”與“一層一對策”的措施挖潛思路，探索特高含水期水驅(qū)精細(xì)開發(fā)模式，實(shí)現(xiàn)了出指標(biāo)、出標(biāo)準(zhǔn)、出技術(shù)、出效益、出經(jīng)驗(yàn)的目標(biāo)。
精細(xì)油藏描述是水驅(qū)挖潛的重點(diǎn)技術(shù)。采油四廠利用這一技術(shù)，將測井、地震、地質(zhì)三個(gè)方面有機(jī)結(jié)合，摸清地下剩余油的分布情況。通過多學(xué)科油藏一體化研究，這個(gè)廠在杏五區(qū)中部找到一個(gè)注水開發(fā)40多年至今沒有被動(dòng)用的河道砂體，可采儲(chǔ)量近3萬噸。
水驅(qū)開發(fā)精細(xì)高效注水是關(guān)鍵。在分析油層動(dòng)用狀況影響因素的基礎(chǔ)上，采油四廠確定了“666”細(xì)分注水標(biāo)準(zhǔn)，3年累計(jì)增油9.87萬噸。目前，這一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已全面推廣，使這個(gè)廠分注率由80.5%升到90.2%，細(xì)分注水水平不斷提高。
采油四廠地質(zhì)大隊(duì)開發(fā)室主任楊東說，精細(xì)措施挖潛是提高單井產(chǎn)量的重點(diǎn)，采油四廠細(xì)化到每一口單井，每一個(gè)小層，直至每一個(gè)單砂體。采油高峰時(shí)，開發(fā)室人均管井?dāng)?shù)高達(dá)350口。細(xì)化開發(fā)管理單元，轉(zhuǎn)變動(dòng)態(tài)管理模式，提升調(diào)整地下能力，為水驅(qū)產(chǎn)量占全廠產(chǎn)量66%以上提供了保障。
采油四廠三礦六區(qū)一隊(duì)是示范廠中的示范點(diǎn)。這個(gè)隊(duì)3年未鉆1口新井，憑著對350余口老井的精細(xì)化管理，穩(wěn)定了水驅(qū)上產(chǎn)。目前，采油四廠全面推廣精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新采油井分類管理模式，即推行高產(chǎn)井梯次管理、停機(jī)井掛牌規(guī)范管理、常規(guī)井加強(qiáng)“三率”管理，確保生產(chǎn)時(shí)率，并建立“日跟蹤、旬對比、月總結(jié)”制度，有效控制高產(chǎn)井產(chǎn)量遞減和含水上升速度。
杏北石油人不懈追求效益最大化。在水驅(qū)儲(chǔ)采失衡矛盾加劇、結(jié)構(gòu)調(diào)整余地變小的不利局面下，采油四廠開展長關(guān)井、低產(chǎn)井、特高含水井、套損井綜合治理。2008年到2012年年底，這個(gè)廠累計(jì)治理長關(guān)采油井934口，投入治理費(fèi)用1.04億元，累計(jì)恢復(fù)產(chǎn)油104.55萬噸，獲得經(jīng)濟(jì)效益 11.05億元，投入產(chǎn)出比達(dá)到1∶10以上，效益開發(fā)示范路越走越寬，為2013年原油穩(wěn)產(chǎn)403萬噸積蓄了正能量。
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