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稅費(fèi)環(huán)境不佳 燃油價(jià)格擾動

[加入收藏][字號: ] [時(shí)間:2013-08-29  來源:中國經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng)  關(guān)注度:0]
摘要:   通過調(diào)查得知,物流運(yùn)輸企業(yè)的稅費(fèi)環(huán)境本就不理想,而營改增又將稅收紅利讓渡給了制造業(yè)。再者,燃油價(jià)格的波動對運(yùn)輸為主導(dǎo)的企業(yè)擾動較大,企業(yè)希望燃油價(jià)格相對穩(wěn)定。而相關(guān)領(lǐng)域的專家告訴中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者,面對稅收紅利下移導(dǎo)致的負(fù)擔(dān)加重,可...

  通過調(diào)查得知,物流運(yùn)輸企業(yè)的稅費(fèi)環(huán)境本就不理想,而營改增又將稅收紅利讓渡給了制造業(yè)。再者,燃油價(jià)格的波動對運(yùn)輸為主導(dǎo)的企業(yè)擾動較大,企業(yè)希望燃油價(jià)格相對穩(wěn)定。而相關(guān)領(lǐng)域的專家告訴中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者,面對稅收紅利下移導(dǎo)致的負(fù)擔(dān)加重,可通過“定價(jià)協(xié)約”解決;而油價(jià)變動的大環(huán)境恐難以改變,企業(yè)只能通過加強(qiáng)管理和專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)對沖手段予以應(yīng)對。

 

  紅利下移稅負(fù)增大

 

  一位不便透露身份的上海某物流公司經(jīng)理告訴中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者,稅費(fèi)環(huán)境不太好,地方往往從自身利益考量,對企業(yè)的生存不夠關(guān)注,做不到放水養(yǎng)魚,有一些相對具有盲目性的做法。特別是運(yùn)輸行業(yè),要在維護(hù)客戶關(guān)系與職能部門的公關(guān)和運(yùn)作上投入大量成本,對企業(yè)影響較大。政府方面,也經(jīng)常需要疏通關(guān)系,否則問題肯定解決不了。

 

  在稅費(fèi)環(huán)境不佳的基礎(chǔ)上,營改增又讓以公路交通為主的物流運(yùn)輸企業(yè)產(chǎn)生了稅負(fù)增加,稅收紅利被認(rèn)為傳遞給了下游制造業(yè)。

 

  越海全球物流蘇州有限公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人楊小姐告訴本報(bào)記者,物流企業(yè)這兩年人力、消費(fèi)成本都在穩(wěn)步增加,稅收負(fù)擔(dān)又加重了,增值稅的優(yōu)惠實(shí)際沒有享受到,營改增中大都存在著稅負(fù)增加的問題。小規(guī)模納稅人是3%的稅率,可一旦超過500萬元營業(yè)額就會變?yōu)榘?1%征收的一般納稅人。

 

  據(jù)本報(bào)記者不久前調(diào)查顯示,營改增后,以公路交通為主的物流運(yùn)輸企業(yè),增值稅相比之前營業(yè)稅稅負(fù)增加在10%左右。

 

  但物流運(yùn)輸企業(yè)的稅收紅利真的轉(zhuǎn)移給下游企業(yè)了么?

 

  從事制造業(yè)的蘇州東瑞紡織有限公司總經(jīng)理干小舟告訴本報(bào)記者,現(xiàn)在抵扣多了,制造業(yè)17%的名義稅率較高,抵扣后真正的稅負(fù)約在5%左右。

 

  “營改增擴(kuò)大到制造業(yè)是我們不想看到的。”而江蘇省某省級稅務(wù)部門一位不便透露身份的內(nèi)部人士向本報(bào)記者透露出這樣的內(nèi)心想法。

 

  據(jù)新華網(wǎng)分析,隨著8月1日“營改增”范圍從12省市擴(kuò)至全國,減稅規(guī)模預(yù)計(jì)全年達(dá)兩三千億元。業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,制造業(yè)將是主要受益者之一。

 

  面對物流運(yùn)輸業(yè)的稅收紅利下移,專家給出了應(yīng)對策略。

 

  上海財(cái)經(jīng)大學(xué)公共經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師胡怡建告訴中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者,看待稅負(fù)問題,要從產(chǎn)業(yè)鏈看。目前大家對稅負(fù)的關(guān)注都集中在試點(diǎn)企業(yè)上,而缺乏從產(chǎn)業(yè)鏈看問題的視角。上下游商戶可以通過“定價(jià)協(xié)約”調(diào)整兩者間的利益關(guān)系。比如上汽集團(tuán),擁有為本集團(tuán)服務(wù)的物流公司,它的物流領(lǐng)域名義稅負(fù)增加,而制造業(yè)稅負(fù)降低,總體稅負(fù)可能穩(wěn)中有降,制造和物流兩個(gè)環(huán)節(jié)可以通過協(xié)商定價(jià)解決稅負(fù)不均的問題。如果全面實(shí)行增值稅,就可以通過抵扣鏈更好地解決問題。

 

  其實(shí)現(xiàn)實(shí)中一些企業(yè)已經(jīng)通過類似手段來挽回?fù)p失了。“我們增加的負(fù)擔(dān)都轉(zhuǎn)嫁到物流費(fèi)這塊了,達(dá)不到一定利潤就不做。”上海一家物流運(yùn)輸企業(yè)向本報(bào)記者表示。

 

  江蘇一家汽車運(yùn)輸有限公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人向本報(bào)記者表示,目前11%的增值稅稅率,很大程度上消耗了運(yùn)輸企業(yè)利潤,物價(jià)局評估重新核定價(jià)格后票價(jià)就要漲,否則沒有利潤企業(yè)會垮掉。

 

  其實(shí),國家在政策上對因營改增稅負(fù)增加到一定程度的企業(yè)是有財(cái)政補(bǔ)償措施的。不過胡怡建認(rèn)為,補(bǔ)貼作為短期解決辦法可以,但并非長久之計(jì)。應(yīng)該通過價(jià)格機(jī)制解決問題,如果過多依賴財(cái)政補(bǔ)貼解決,價(jià)格調(diào)節(jié)機(jī)制的抵扣鏈就難以完整、順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

 

  油價(jià)變動的煩惱

 

  令自身擁有大量運(yùn)輸車輛的大型物流運(yùn)輸企業(yè)十分頭痛的還有油價(jià)波動問題。浙江省紹興市一家比較有規(guī)模的物流運(yùn)輸公司分管經(jīng)理(下稱“紹興物流經(jīng)理”)告訴中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者,油價(jià)波動頻繁對交通運(yùn)輸企業(yè)正常經(jīng)營帶來很大不便,比如油價(jià)提升或降低了幾個(gè)百分點(diǎn),跟之前的簽約報(bào)價(jià)有差異,又不可能隨著油價(jià)第一時(shí)間調(diào)整業(yè)務(wù)報(bào)價(jià),客戶也不允許你因油價(jià)調(diào)整而即時(shí)調(diào)整物流費(fèi)用,由此造成的差價(jià)會給物流企業(yè)增加負(fù)擔(dān)。物流運(yùn)輸企業(yè)不想油價(jià)波動,希望能相對穩(wěn)定,過一個(gè)較長的時(shí)期調(diào)整一次油價(jià)。

 

  據(jù)了解,目前國內(nèi)油價(jià)的波動頻率遠(yuǎn)比國際油價(jià)小。上海交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院運(yùn)營管理系博士生導(dǎo)師劉少軒告訴中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者,國際油價(jià)波動幅度超過5%的天數(shù)在一年中甚至可以多達(dá)30天左右,油價(jià)受供需關(guān)系、產(chǎn)油區(qū)政治波動、大宗商品價(jià)格等多種因素影響,企業(yè)最好接受油價(jià)波動這個(gè)無法回避的客觀環(huán)境。

 

  據(jù)生意社數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),4個(gè)多月來,油價(jià)已經(jīng)過了不下六輪調(diào)整。而業(yè)內(nèi)認(rèn)為,近期可能會迎來一次油價(jià)上漲。

 

  紹興物流經(jīng)理表示,目前運(yùn)價(jià)和油價(jià)基本是不同步的,往往是油價(jià)調(diào)整后一個(gè)月運(yùn)價(jià)才完成調(diào)整,因?yàn)檎椎脑u估、測算完成是很麻煩的事。根據(jù)油價(jià)聯(lián)動系數(shù)來確定價(jià)格,當(dāng)油價(jià)變化超過一定幅度,報(bào)價(jià)就需要調(diào)整,但卻總跟不上油價(jià)變動的步伐。油價(jià)上漲了,客戶不準(zhǔn)你提高之前協(xié)定的運(yùn)費(fèi);油價(jià)一旦降了,客戶會第一時(shí)間要求降價(jià)。總之,油價(jià)波動運(yùn)輸業(yè)吃虧多些是肯定的。油價(jià)如果上升較大,需要協(xié)商提高運(yùn)費(fèi),客戶的處理過程會相對滯后,因?yàn)橐怂憧傮w和分?jǐn)偟矫恳黄俊⒚恳幌湄浳锷系某杀痉謩e有多少變化,還要經(jīng)過對比權(quán)衡,領(lǐng)導(dǎo)審批。時(shí)間拖得久,貨物的存放保管等又產(chǎn)生額外費(fèi)用,消耗雙方的管理運(yùn)營成本,運(yùn)作很麻煩,因此物流企業(yè)也只好負(fù)擔(dān)油價(jià)提升的成本。

 

  劉少軒認(rèn)為,面對無法改變的大環(huán)境,企業(yè)不應(yīng)消極面對,可以通過加強(qiáng)管理和風(fēng)險(xiǎn)對沖手段減少油價(jià)波動的損失。比如說根據(jù)預(yù)期通過合同鎖定價(jià)格;利用采購組合規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等。應(yīng)多了解業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)者的一些成熟對沖風(fēng)險(xiǎn)工具。此外,在油價(jià)偏低時(shí)做些采購、庫存也有必要,而采購、庫存的量應(yīng)重點(diǎn)參考可預(yù)測階段內(nèi)的訂單和銷售預(yù)期來確定。

 

  “油價(jià)漲落能相對平衡就不會對物流運(yùn)輸業(yè)產(chǎn)生較大負(fù)擔(dān)。希望未來能在借鑒國外模式與實(shí)際國情銜接方面做好平衡,部分私家車主一到國際油價(jià)下跌就希望油價(jià)跟國際接軌越密切越好,但從企業(yè)層面上講油價(jià)大幅波動實(shí)在令企業(yè)不堪重負(fù)、憂心忡忡。這就像外貿(mào)企業(yè)一樣,最希望匯率穩(wěn)定,頻繁變化會增大操作繁瑣程度,降低效率。”紹興物流經(jīng)理這樣認(rèn)為。



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