2013年，勝利油田克服勘探開發(fā)難度增大、老油田遞減加快、投資成本緊縮、強降雨等災害天氣頻繁等重重困難，解放思想、深化改革、創(chuàng)新管理，全年生產(chǎn)原油2776.2萬噸，比2012年增產(chǎn)21.2萬噸，比年初計劃超產(chǎn)6.2萬噸，連續(xù)18年穩(wěn)定在2700萬噸以上。
資源是油田可持續(xù)發(fā)展的根基。2013年，勝利勘探由傳統(tǒng)地質(zhì)勘探向商業(yè)勘探轉(zhuǎn)變，積極尋找“能轉(zhuǎn)化成現(xiàn)金的儲量”。在東部老區(qū)獲得“兩個油氣新發(fā)現(xiàn)、七個商業(yè)發(fā)現(xiàn)”，并發(fā)現(xiàn)了第80個油田青南油田;在西部探區(qū)取得“一個重大突破、兩個新進展、三個好苗頭”，繼續(xù)保持儲采平衡。
面對全年產(chǎn)量任務的巨大壓力，勝利油田科學謀劃，堅決打好以“東部保穩(wěn)定、西部快上產(chǎn)、非常規(guī)效益發(fā)展”為目標的各項生產(chǎn)建設攻堅仗，保持原油產(chǎn)量穩(wěn)中有升。東部老區(qū)以科技進步為支撐，做好“加快海上、加大低滲、優(yōu)化稠油、提升三采、深化水驅(qū)”五篇文章，實施注水提質(zhì)提效和基層管理提升兩項工程，鞏固穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)，稀油自然遞減率為11.6%，連續(xù)6年持續(xù)下降。西部新區(qū)建成年處理能力60萬噸的春風2號聯(lián)合站，年產(chǎn)原油從2011年的18.1萬噸大幅提升至2013年的65萬噸，“十二五”末將建成百萬噸產(chǎn)量接替陣地。非常規(guī)致密油效益開發(fā)上，該油田攻克長井段多級分段壓裂技術(shù)，并形成規(guī)模生產(chǎn)能力，推廣“井工廠”模式，實施全過程節(jié)點投資優(yōu)化，全年完鉆新井33口，建成產(chǎn)能7.5萬噸，開發(fā)成本控制在36美元/桶。
推進油公司體制機制創(chuàng)新是勝利油田2013年的重大改革舉措。他們確定了“六化”模式、“四化”建設的頂層設計，按照三個層次推進實施。目前，5個“四化”示范區(qū)已基本建成，10家試點單位正結(jié)合自身實際加快推進油公司建設。
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