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蘭州石化:打造政治優勢 激發思想活力

[加入收藏][字號: ] [時間:2016-11-10  來源:經濟日報   關注度:0]
摘要: 蘭州石化堅持融入中心抓黨建、抓好黨建促發展,充分發揮企業黨委政治核心作用、基層黨支部的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,把黨組織的政治優勢、組織優勢、群眾工作優勢轉化為企業的競爭優勢和發展優勢,有力保障和推動了企業穩健發展。在前不久召...
    蘭州石化堅持融入中心抓黨建、抓好黨建促發展,充分發揮企業黨委政治核心作用、基層黨支部的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,把黨組織的政治優勢、組織優勢、群眾工作優勢轉化為企業的競爭優勢和發展優勢,有力保障和推動了企業穩健發展。在前不久召開的全國國有企業黨的建設工作會議上,蘭州石化黨委作為唯一的央企基層黨組織作了發言交流。

    蘭州石化加強黨建首先體現在加強思想政治建設上。他們抓住黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育等重大契機,集中加強黨性教育;把講黨課、中心組學習、讀書班等好做法制度化、常態化,著力解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題,促進干部堅定理想信念,強化宗旨意識,保持正確的政治立場和政治方向,不斷提高思想政治素質和政策理論水平。同時,他們抓住干部建設這個關鍵,堅持黨管干部原則,把領導班子和干部隊伍建設作為黨建工作的核心任務,通過完善管理規定、制定考評辦法,堅持從生產經營一線培養和使用干部,引入市場競爭機制,大大激發了公司上下干事創業的活力。

    思想政治建設提升了企業黨組織的政治引領力,蘭州石化公司黨委牢牢把住企業重大決策這個關口,發揮把關定向作用,在事關企業全局性的重大事項上做到“五定三審”:定發展戰略、目標任務、改革舉措、人才計劃、考核機制,審五年規劃、黨政年度工作報告、專題方案。公司建立了以黨委會(總經理辦公會)為基本形式的“三重一大”集體決策制度,將“三重一大”事項條目化、數量化為114條,明確了領導班子議事規則和程序,構建了黨組織參與企業重大問題決策的機制。2013年以來共研究討論“三重一大”事項1595項,其中一次性通過1415項、占88.7%,兩次或多次討論通過99項、占6.2%,否決81項、占5.1%,切實做到了科學決策、民主決策、依法決策。

    蘭州石化認為,抓黨建,關鍵還要抓基層。為此,蘭州石化總結出一套行之有效的辦法:一是以“三會一課”為抓手,激發思想活力。在所有黨支部開展微型黨課,利用班前班后、工作之余,支部書記帶頭講、普通黨員人人講,講知識、講體會、講技能,使組織生活融入生產、融入項目、融入工作;二是以“黨員先鋒崗”為載體,釋放創造活力。常年開展黨員亮身份、踐承諾、民主評議等規定動作,堅持把黨員培養成骨干、把骨干發展成黨員,近年來公司評比的各類先進和技術能手中黨員占80%以上;三是以晉位升級為硬招,提升整體能力。將崗位責任、職工技能、班組建設等納入黨建目標管理,每年按照5%至10%的比例倒排整頓薄弱黨支部,近3年來整頓的67個黨支部已有32個進入紅旗黨支部行列。

    60多年來,蘭州石化公司靠發揮黨組織政治核心作用、靠扎實有效的黨建工作,從無到有、從小到大、從弱到強,在激烈的競爭中贏得發展、爭創一流。“十二五”時期,企業生產經營成效顯著,結構調整取得突破,技術經濟指標明顯提升,科技創新能力不斷增強,安全環保形勢持續好轉,社會形象不斷提升。5年來,累計給國家上繳稅費595億元,比“十一五”時期增加303億元,稅費連續5年超過百億元;今年1至9月,在油氣市場持續低迷的情況下,實現營業收入282億元,獲得了較好的利潤。


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